3月8日，贺州城投公司召开2024年工作布置会����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，传达学习城投集团“学方略谋创新抓落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实，推动集团高质量发展”工作布置会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会议精神，研究布置2024年工作。公司党支部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������书记、董事长聂茂良主持会议并讲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������话。

会议要求，公司上下要按照集团“1365����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������”工作思路，迅速进入打硬仗的状态，拿出刺����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������刀拼命的精神，推动各项工作提质增效，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������确保全面完成年度目标任务。

会议强调，要聚焦党建引领，厚植城����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������投企业文化，坚定发展信心，立足岗位，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������提振精气神，提高忠诚、履职、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������尽责的思想自觉、行动自觉，营造敢做����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、善成的浓厚氛围。要写好土地文����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������章，全力学透悟透用透政策，紧抓政策窗口期，做好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������经营项目谋划、土地开发、招商引资等工作，全力写����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������好做好城投公司土地文章。要坚持“项目为王����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”理念，力争贺州第三高级����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中学等一批项目按期高质量完成建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������设任务。要做到守正创新，守好做好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地产销售、房屋租赁等原有业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������务，积极开拓建筑施工、网络销售、广告服务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������等新业务，推动公司实现多����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������元化经营。要坚持底线思维，牢固树立红����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������线意识，提升管理效能，严守债务、安全生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、廉洁从业等风险底线，以“钉钉子”精神����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������妥善解决好债务化解、账款催收、案件����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������纠纷、历史遗留等难题，坚决防范重大风险����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，护航企业健康发展。

公司领导班子成员、副总工程师、总经理助����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理、各部门正副职，各子公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������司领导班子成员参加会议。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������