10月13日下午，交通公司召开����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2023年四季度经济运行调度会，听����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������取三季度经济运行情况汇报，安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������排部署四季度经济工作。公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司党支部书记、董事长梁曦出席会议并讲话，公司党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������支部副书记、总经理冼卫军主持会议。

会议传达学习了集团2023年四季����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度经济运行调度会议精神，通报了交通公����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司三季度运行情况，分析当前经济运行中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������存在的问题，听取了各子公司、各业务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部门抓经济工作思路措施，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对集团下达的《2023年工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作任务清单》进行了分解细化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，部署了四季度经营目标任务。

会议指出，公司上下要进一步统一思想、提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������认识，认清当前经济发展面临的严峻形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������势，进一步增强抓好经济工作的责任感和紧迫����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������感，正视困难压力，全力以赴确保完成全年目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标任务。

会议要求，各子公司、各部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������门要按照“工作项目化、项目清单化、清单责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任化”的要求，紧盯重点指标，细化实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化各项任务，分解具体业务，形成清单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，明确工作要求、完成时限、责任部门和责任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������人，形成“三个抓手”(主要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������领导带头抓，分管领导亲自抓，全体员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工主动抓)的工作格局，公司上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下齐心协力、同向而行，形成攻坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������克难的合力，不断提高攻坚克难的工作����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质效，确保公司经济社会平稳健康发展。

公司领导班子成员，总经理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������助理，各子公司及各部门负����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������责人参会。