10月16日，城投公司召开决战四季����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������度工作动����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ��������������员大会。公司党支����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部书记、董事长聂茂良出席会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������议并作动员讲话。公司党支部副书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记、总经理杨邦枢主持会议。

会议传达学习了集团党委理论学习中心组20����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������23年第三次集中学习暨项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质询会议精神，集团政府平台公司、国有企业投资领域����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和虚假贸易腐败问题专项整����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������治工作推进会议精神，集团四季度经济运行调度会会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������议精神，总结了公司前三季度工作，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并进行决战四季度工作动员。

会议指出，决战四季度，要敢于“拼”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，重在于“干”，公司上下要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进一步坚定信心、咬定目标、乘势而����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上，拿出更大决心、更强力度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、更实举措，进入决战状态，大干70����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������天，以冲刺决胜之势努力完成全年目标����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������任务。

会议要求，要认清发展之“势”，坚定信心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“拼”着干。����� ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚决克服认输心态、平庸心态，以强烈责任心和高度责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任感，突出抓主抓重，进入决战状态，拿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������出刺刀拼命精神，全力提速提质提效，奋力拼出最好结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������果。要勇担发展之“责”，善作善成“抢”着干。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������紧盯重点指标，集中火力在营收增量、利润����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������提升、应收账款、解决历史遗留问题、化解债务等方面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下功夫，想出思路“破题”、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������拿出措施“破局”，确保2023年各项生产经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������目标全面完成。要坚定成事之“志”，奋楫笃行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������“争”着干。牢固树立抓落����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实的理念，根据年度目标任务工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作清单，形成日工作落实表、周工作协调表、月����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作调度表、季度工作督导表，以“四表一单”工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机制狠抓工作落实，确保公司经济工作稳步增长。

公司领导班子成员、各部门����� ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������Ƴ�������正副职、各子公司班子成员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及子公司部门负责人参加会议。