【清廉城投】 城投集团召开“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������清廉城投”建设专责小组工作推进会 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
发布时间:2022-11-29&nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p; 作者:图文/吴姗 &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; 来源:本站原创 &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; 审核:叶茂桃 邓永剑 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;11月29日,城投集团召开“清廉城投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”建设专责小组工作推进会。集团党委书记、董����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������事长、“清廉城投”建设专责小组组长黄俊����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主持会议并讲话。集团领导班����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������子成员出席会议。
会上,集团董事会秘书、集团“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������清廉办”副主任汤彩燕汇报“清����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������廉城投”建设有关工作情况。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团领导班子成员结合分管工作,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������针对权责清单、风险清单、防控清单、廉政风险点����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与防控措施(征求意见稿)畅所欲言,提出了富����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有建设性和操作性的意见建议。
集团党委副书记、总经理、“清廉城投”建设专����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������责小组组长常瑜强调,各子公司、各部����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������门要进一步梳理权责清单、风险清单、防控����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������清单之间的内在逻辑关系,聚焦权责����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关系,找准找实廉政风险点与防控措施;要围����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������绕“制度是否完善、执行是否到位、监督是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������否有效、决策是否科学”四个方面,深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������刻剖析廉政风险产生原因,并制定针对性措施;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������要善于总结分析,按分类清晰、简洁明����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确的要求进一步编制完善,推动工作落细落实。
黄俊充分肯定了近期各子公司各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部门推进清廉建设工作取得的成效。他指出,抓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������好清廉城投建设是全面夯实集团高质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������量发展根基的重要保障。各子公司各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部门要从企业发展的战略高度出发,提高政治����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������站位,深化思想认识,进一步增强全面推进清廉国企����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设的使命感和紧迫感,坚决扛起全面从严����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������治党的责任,一级抓一级、层层抓落实,把“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������清廉城投”建设工作向纵深推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进。
黄俊强调,各子公司各部门要对标“清廉国企”建设示����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������范单位,以争创标杆的高标准、严要求,聚焦主责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主业,全面压实责任,采取过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������硬的措施、有效的手段,理清理顺“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三单一图”,抓细抓实各项工作,针对性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������地建章立制、建立长效机制,不断提升企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理工作制度化规范化水平。要把“清廉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������国企”建设和督导整改工作的实际成果转换为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������转变作风、深化改革、推动发展、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开创新局的强大动能,为企业高质量发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������展提供坚强保障。
集团董事会秘书、总经理助理、各党支部书记、集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������各部门负责人参加会议。